Управление персоналом организации, кадровый менеджмент (ПП) 256 часов
- Автор Администратор
- Обновлена 14 ноября, 2022
Цель реализации программы:
- приобретение новых компетенций и практических навыков в области управления персоналом организации, кадрового менеджмента;
- формирование и совершенствование профессиональных компетенций обучающихся в области управления персоналом организации и кадрового менеджмента.
Планируемые результаты освоения программы:
Знать:
- законодательство Российской Федерации о персональных данных, основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц;
- кадровую политику организации, кадровое планирование и методики прогнозирования потребности в персонале;
- концепцию управления персоналом, принципы, функции, методы управления персоналом, факторы и субъекты управления персоналом, нормативно-методическое обеспечение управления персоналом организации;
- классификацию управленческой информации, виды управленческой информации;
- корпоративную культуру, социальную политику, систему мотивации и эффективности управления персоналом;
- методы оценки, результатов и эффективности труда, системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
- методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов;
- основы документационного обеспечения, порядок оформления документов, кадровое делопроизводство;
- порядок формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам управления персоналом и работе структурных подразделений;
- структуру системы вознаграждения сотрудников, факторы, формирующие вознаграждение сотрудников, особенности вознаграждения управляющих; обеспечение безопасности труда на рабочем месте и поддержание здоровья сотрудников;
- принципы и способы управления конфликтами в коллективе;
- сущность, задачи и факторы планирования карьеры, содержание процессов индивидуального и организационного планирования карьеры, последовательность и правила прохождения отдельных этапов трудоустройства.
Уметь:
- производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы;
- формировать планы и мероприятия по управлению персоналом;
- рассчитывать бюджет в области управления персоналом;
- определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения;
- контролировать и корректировать исполнение поручений и задач;
- управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда;
- вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников, и организациях по вопросам персонала;
- работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом;
- проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом;
- формировать и проводить социальную политику и социальные программы.
- работать со специальной литературой фундаментального и прикладного характера;
- разрабатывать типовые документы, используемые службами управления персоналом, систематизировать, обобщать, анализировать фактический материал по проблемам управления персоналом;
- проводить системный анализ управления персоналом организации; обосновывать выводы и предложения по совершенствованию технологий управления персоналом.
Владеть:
- навыками планирования деятельности и разработки мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации и реализации кадровой стратегии, мотивации трудовой деятельности, обучения и развития персонала, регулирования конфликтов и трудовых споров;
- методами внедрения политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом;
- навыками внедрения и поддержания корпоративной культуру и социальной политики, системы мотивации, эффективности, оценки и развития персонала;
- навыками анализа отчетности по управлению персоналом и выявление ресурсов по улучшению деятельности организации.
- методиками расчета потребности в персонале, определения уровня эффективности управления персоналом, расчета основных показателей состояния и динамики персонала организации и эффективности его использования;
- навыками ведения кадрового делопроизводства.
Для обучения по программе профессиональной переподготовки необходимо иметь среднее профессиональное образование/высшее образование, или являться студентом колледжа/вуза.
Для зачисления на обучение по программе повышения квалификации необходимо предоставить и заполнить следующие документы:
– копия паспорта, копия диплома, СНИЛС, ИНН, номер телефона и электронной почты;
–договор об обучении
Форма обучения: очно-заочная с применением дистанционных технологий.
Учебный план состоит из дисциплин, позволяющих обучающемуся получить знания и навыки для успешной профессиональной деятельности.
Характер обучения позволяет достаточно просто перерабатывать и обновлять учебный материал, оценить творческий потенциал слушателя, его умения самостоятельного получения новых знаний. По каждой теме (дисциплине) производится промежуточный контроль.
Реализация данной учебной программы включает теоретическое обучение, практикумы, семинары, а также промежуточный контроль знаний и итоговую аттестацию.
Итоговая аттестация проводится в виде комплексного экзамена.
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
 |
 |
